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Medical Guide

我院多项举措持续提升患者就医体验

04-16
2024

作为一家高质量发展的现代化医院,我院一直以提供优质医疗服务为宗旨,以满足群众就医需求为导向,以患者满意度为出发点,落实到医院服务流程、医务人员专业素养、服务态度等细节上去。从患者的急难愁盼中找到工作的着力点和突破口,以解决患者需求作为实现医院高质量发展的出发点和落脚点,让患者看到变化,提升满意度。

打通渠道,提升患者满意度

优质服务落实到不到位,让患者发言。一是对就诊患者开展线下+线上满意度调查。线下通过面对面沟通,聆听患者就医感受;线上通过问题反馈二维码,患者可随处扫码建言献策,畅通了医院和群众沟通的渠道。二是通过定期召开满意度专项反馈会,对调查汇总的问题进行通报,相关科室逐一整改,做到诊疗回溯,着力从源头上解决问题,职能部门同步监督跟进整改情况,确保问题整改到位。三是在全院评选出患者满意度高的优质服务示范科室,鼓励大家行动起来,以让患者满意为驱动力,从细节入手,抓好各项服务。

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管理升级,为患者提供稳定依靠

强化医院内部管理,让患者安心。一是管理优化,促进高质量发展。通过精细化管理,健全现代化医院管理制度;通过院长查房制度,职能部门深入临床早交班,不断的发现问题,不断优化服务;二是多学科会诊,打破学科壁垒。针对疑难病症组织多科讨论,促进不同学科之间的深度合作,为患者提供更科学、合理、针对性强的诊疗方案。三是引育并举,加强能力建设。采用引进来,送出去的策略,以专家引进+院内年轻骨干继续教育的方式,为医院发展注入新活力。

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优化服务,提升患者就医体验

丰富服务内涵,让患者暖心。一方面提供一站式服务,简化办事流程,节省排队等候时间。门诊配备多名导医人员,帮助患者预约挂号、缴费、熟悉就医流程,协助患者查取报告,为患者提供及时引导、及时帮助的贴心服务;优化入出院流程,从入院-住院-出院-院外各细节提升患者住院体验;另一方面开展延续性医疗服务。加强诊后患者随访,为患者提供延续性治疗,保持良好沟通;每月在院内开展工休座谈会,及时沟通,掌握患者就医体验动向;专业诊疗服务下沉社区,开展公益问诊,同时为行动不便的老年患者提供护理送上门服务。

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患者急难愁盼的问题在哪里,工作就跟进到哪里。我院始终坚持问题导向,奔着以“患者为中心”去,深入推进患者满意度调查工作,着力在解决患者“烦心事、揪心事、操心事”上下功夫,定能把问题清单转化为成效清单,让来院就诊的患者获得感更足,幸福感更加持续,安全感更有保障。

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